Fue apenas la segunda conversación de amplio rango de Page con una publicación impresa desde que se convirtió en presidente ejecutivo de Google en abril de 2011. La discusión de 70 minutos cubrió, entre otras cosas, el enfoque de Page acerca del futuro de las búsquedas, sus planes para integrar a Motorola y cómo su estilo de dirección ha cambiado desde que asumió el mando de la empresa. A continuación, los extractos editados.
Fortune: Cuando estás pensando en la próxima apuesta que vas a hacer, ¿cómo la eliges?
Larry Page: Eso es algo que he estado pensando mucho. Desafortunadamente, no hay una ciencia perfecta para eso. En parte creo que Google está en un territorio inexplorado en el sentido de que yo no creo que haya un ejemplo en la historia que yo pueda tomar y decir: "¿Por qué no simplemente hacemos eso?" Estamos en una escala bastante grande. Estamos haciendo muchas cosas diferentes. Queremos ser una compañía diferente. Nos gustaría tener un componente más social en lo que hacemos. Nos gusta que la gente sea feliz con los productos que está utilizando. Nos gusta que nuestros empleados estén contentos de trabajar aquí.
Lo siento, volviendo a tu pregunta principal: Elegir qué hacer. Queremos hacer cosas que motiven a las personas más increíbles en el mundo a querer trabajar en ellas. Miras los autos que se conducen solos. Sabes que muchas personas mueren, y hay una gran cantidad de mano de obra desperdiciada. Entre mejor transporte tengas, mayor elección en empleos. Y eso es un bien social. Eso es probablemente un bien económico. Me gusta cuando elegimos problemas como ése: cosas grandes en las que la tecnología puede tener un impacto muy grande. Y estamos seguros de que podemos hacerlo. Y cualquiera que sea la inversión en tecnología que necesitemos hacer para hacerlo, no será tan enorme en comparación con la recompensa.
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